Dal bisogno alla soluzione
Sempre più aziende (Google, ad esempio) applicano un metodo rigoroso quando sviluppano nuovi prodotti o innovano quelli esistenti.
Devono essere creativi, limitare i rischi ed essere veloci: in soli 5 giorni passano da un’idea alla validazione di un prototipo.
Ci riescono perché, eliminando le inefficienze tipiche dei lavori in team, incrementano il coinvolgimento di tutte le persone coinvolte e ne liberano il potenziale.

Riduci tempo e denaro

Aumenti la forza di gruppo

Decidi ed esegui velocemente
Idee chiare sin dai primi passi
Lo applichiamo ogni volta in cui analizziamo i dati dei nostri clienti perché ci permette di avanzare velocemente nelle prime fasi del progetto ed evitare passi falsi quando:
- Definiamo concretamente il bisogno da soddisfare
- Coinvolgiamo le tue persone in un lavoro di gruppo
- Dobbiamo raggiungere velocemente i primi risultati
Definisci il tuo bisogno
Che tu debba analizzare e efficientare le performance dei canali di vendita, misurare le attività produttive o monitorare la produttività dei tuoi reparti, devi essere in grado di definire il tuo bisogno e di scomporlo nei suoi componenti più piccoli.
Tra di essi devi decidere quale soddisfare per primo: solo così avrai le idee chiare e potrai immaginare soluzioni concrete.
Coinvolgi le tue persone
Raramente sui dati si lavora da soli.
A chi produce i dati si aggiunge chi li rilavora e chi, su quelli, deve prendere una decisione. Per far lavorare insieme le tue persone e per responsabilizzarle hai bisogno di un metodo che esalti le individualità del gruppo.
Raggiungi i primi risultati
Non c’è niente di meglio che ottenere dei risultati per tenere alta la motivazione e l’impegno.
Devi raggiungerli velocemente.
Il nostro metodo
Riduce i rischi, aumenta la velocità di esecuzione e ti accompagna durante tutto il progetto.
Strike Fast Track
In sole due ore, definisci il tuo bisogno, coinvolgi le tue persone chiave e disegni soluzioni efficaci.
Studio e prototipazione
Mettiamo ordine tra i dati ricevuti per dare forma alle decisioni prese: statistica e matematica diventano indicatori di business.
Consegna
Può essere un report in xls, una dashboard interattiva o una presentazione in PowerPoint: per noi conta solo che tu sia operativo.
