Dal bisogno alla soluzione

Sempre più aziende (Google, ad esempio) applicano un metodo rigoroso quando sviluppano nuovi prodotti o innovano quelli esistenti.

Devono essere creativi, limitare i rischi ed essere veloci: in soli 5 giorni passano da un’idea alla validazione di un prototipo.

Ci riescono perché, eliminando le inefficienze tipiche dei lavori in team, incrementano il coinvolgimento di tutte le persone coinvolte e ne liberano il potenziale.

Riduci tempo e denaro

Aumenti la forza di gruppo

Decidi ed esegui velocemente

Idee chiare sin dai primi passi

Lo applichiamo ogni volta in cui analizziamo i dati dei nostri clienti perché ci permette di avanzare velocemente nelle prime fasi del progetto ed evitare passi falsi quando:

  • Definiamo concretamente il bisogno da soddisfare
  • Coinvolgiamo le tue persone in un lavoro di gruppo
  • Dobbiamo raggiungere velocemente i primi risultati

Definisci il tuo bisogno

Che tu debba analizzare e efficientare le performance dei canali di vendita, misurare le attività produttive o monitorare la produttività dei tuoi reparti, devi essere in grado di definire il tuo bisogno e di scomporlo nei suoi componenti più piccoli.

Tra di essi devi decidere quale soddisfare per primo: solo così avrai le idee chiare e potrai immaginare soluzioni concrete.

Coinvolgi le tue persone

Raramente sui dati si lavora da soli.

A chi produce i dati si aggiunge chi li rilavora e chi, su quelli, deve prendere una decisione. Per far lavorare insieme le tue persone e per responsabilizzarle hai bisogno di un metodo che esalti le individualità del gruppo.

Raggiungi i primi risultati

Non c’è niente di meglio che ottenere dei risultati per tenere alta la motivazione e l’impegno.

Devi raggiungerli velocemente.

Il nostro metodo

Riduce i rischi, aumenta la velocità di esecuzione e ti accompagna durante tutto il progetto.

Strike Fast Track

In sole due ore, definisci il tuo bisogno, coinvolgi le tue persone chiave e disegni soluzioni efficaci.

Studio e prototipazione

Mettiamo ordine tra i dati ricevuti per dare forma alle decisioni prese: statistica e matematica diventano indicatori di business.

Consegna

Può essere un report in xls, una dashboard interattiva o una presentazione in PowerPoint: per noi conta solo che tu sia operativo.